Richtig führen, motivieren, Chef sein.

Bin ich ein guter Chef? 
Was macht eine gute Führungskraft aus? 
Eine große Verantwortung gegenüber dem Unternehmen UND den Mitarbeitern.

EIN PAAR TIPPS AUS EIGENER ERFAHRUNG ZU FÜHRUNGSVERHALTEN, DIE POSITIV IM TEAM ANKOMMEN: 

• Entscheiden. Übernehmen Sie Verantwortung. Treffen Sie als Führungskraft Entscheidungen und übernehmen Sie verbindlich Verantwortung. Nichts ist für Mitarbeiter nerviger als ein/e ChefIn, der/die keine Entscheidungen trifft und sich wie ein Aal durchs Wasser windet. Klarheit ist gewünscht und wird gefordert. Das ist schwer, aber vereinfacht die Führung von Mitarbeitern immens.
• Den Mitarbeiter seine eigenen Ziele stecken lassen. Dadurch wird verhindert, dass unrealistische Ziele demotivieren. Zusätzlich kann der Mitarbeiter sich mehr einbringen und ist entschlossener sein Ziel zu erreichen.
• Kritik ja, aber bitte konstruktiv. Nörgeln bringt keinen weiter. Diskussionen und konstruktive Kritik hingehen durchaus. Erarbeiten Sie zusammen mit Ihrem Angestellten, was falsch gelaufen ist und wie Fehlverhalten in Zukunft vermieden werden kann.
• Reden ist Silber, Schweigen ist Gold? Nicht in diesem Fall! Kommunizieren, kommunizieren, kommunizieren heißen die Devisen. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie Ihnen am Herzen liegen.
• Feedback und Lob, das ist die Erfolgskombination. Reden Sie mit Ihren Mitarbeitern über Ihre Arbeit und vor allem loben Sie gut gemachte Arbeit. Nichts ist deprimierender für den Angestellten, Zeit und Mühen in die Erledigung einer Aufgabe zu stecken und der Chef sagt gar nichts dazu.

Der Effekt ist eindeutig. Motivierte Mitarbeiter, die Sie als Chef einschätzen können und die gerne für Sie und das Unternehmen arbeiten.

Netter Nebeneffekt: Ihren Job als Führungskraft vereinfacht das sehr und verschafft Ihnen vermutlich in der Personalführung wieder Erfolgserlebnisse! Viel Spaß!